原标题：这种公寓在宁波火了！租客几乎都是90后，每月只花1500元，却有健身房、台球桌…

从去年下半年开始

长租公寓在宁波突然火起来！

九成以上租客是90后

多家企业抢滩长租公寓领域

业内人士预计

这可能还会拉低楼市租金……

长租公寓，究竟是啥样？

赶紧往下看！

租客九成以上都是90后

邻里关系融洽

　　万科泊寓港隆店位于曙光北路，是一幢独立的大楼，楼顶上“泊寓”两个字尤为醒目。90后的店长张芸娜告诉记者，开业不到3个月，目前355个房间入住率已达85%以上。

　　“这里的房子原先是商住楼，楼层较高，改造成了355间复式结构的房间，楼下是客厅、书房、卫生间，楼上是一张床。九成以上租客都是90后。”张芸娜介绍说。

　　在泊寓三楼的公共休闲区，几个年轻人窝在沙发上打游戏，时不时互相调侃几句，看上去很熟悉。

万科泊寓港隆店实景图

　　1990年出生的毛建明从事金融行业，在和丰创意广场一家企业工作，目前是泊寓港隆店300多个租客中的其中一员。记者看到他时，他正坐在阅读区看书。他告诉记者，他今年3月入住泊寓一套40平方米复式房间，租金1500元/月。

　　“看中这里，一是离单位较近，开车仅需10分钟。”毛建明说，其次这里的居住氛围好，租房的都是年轻人，有共同话题。“按照平方算，1500元/月的租金比老小区略贵一些，但是居住体验感好，性价比较高。”

　　毛建明指的居住体验感是泊寓虽然房间不大，但设置了公共空间，可以到健身房跑跑步、到台球桌前和邻居们打上几个回合、可以自己采购食材到公共厨房下厨，还可以到公共书房看看书、发发呆，而且这些都是免费的。“房间内没有配置洗衣机，但可以拿到洗衣房去洗，扫码就能用，洗一次衣服2-4元，价格蛮实惠。”

　　“之前也住过老小区，但环境一般，尽管邻里之间住得很近，但门都是关着的，住了一年半载，连对门住的是谁都不知道。”毛建明说，“这里不一样，公共区域是敞开的聊天吧，定期还组织各种活动，如厨艺比赛、周末组团踏青等，让邻里的关系不再是冷冰冰的。”

网络图

薄利且回正周期漫长

为何还有这么多企业前赴后继？
    

　　目前甬城多数长租公寓的营收，靠的是租金和服务费收入。那么，租金的价格是如何确定的？据了解，不少长租公寓参考的是周边小区及合租房租金，由于长租公寓在甬城还是新生事物，为此目前大多为全新装修，租金比周边小区略高一些，接近单身公寓的租金。

　　与租客们关注点不同的是，作为泊寓业务负责人，董凯波更多关注的是运营能力的提升，把泊寓做成互联网业务，全部线上操作，以此降低运营成本支出，以适应未来可能更加激烈的市场竞争。

　　“长租公寓前期投入最大是的装修成本和物业租金成本。我们与港隆物业签订的是15年的租期合同，和芝士公园签订的是‘10年+’的合同。根据我们测算，在满租的情况下，也得花5-6年才能回本。在保证服务品质的基础上，尽可能地降低运营支出，是长租公寓品牌运营商首先得考虑的问题。”相对于传统的房地产项目，长租市场是一桩薄利且资金回正周期长的买卖。

网络图

　　采访中，21世纪长租公寓品牌“OPEN家”的负责人也向记者坦言，根据测算，至少要3年才能收回装修成本。

　　除了泊寓、冠寓等全国布局的长租公寓品牌外，也有一些长租公寓赚取的仅仅是服务费和租金差。也就是说，长租公寓的盈利情况并不被企业看好。那么，为何还有这么多企业前赴后继入驻呢？诸多采访对象给予的答复是，他们看好长租公寓租赁市场，抢占市场先机成了首要任务。

　　业内人士表示，长租公寓是租赁市场中的一股新兴力量，首先是，庞大的流动人口催生租赁需求；年轻人的租赁需求不断升级，传统租赁市场无法有效满足他们新需求；目前公寓租赁市场的主力军是职业二房东和个人房东，真正意义上的品牌公寓极度分散、规模极小，未来行业整合的空间极大；最后，“互联网+”时代，给消费者行为习惯带来的巨大改变，为公寓行业改变创造了可能性。

　　除了抢占市场先机外，董凯波还给出了另外一种答复，基于泊寓后期壮大的基础上，虽然单个泊寓项目利润很小，但是如果做大规模，利润也是很可观的。“去年万科泊寓在30个城市中，做得最好的是厦门，营业额也仅1个亿，但到2025年，泊寓计划在全国的营业额达到300-400亿，此时的利润就相当可观了。”

诸多企业抢占长租公寓领域

或将拉低甬城楼市租金